不少人都想自主创业。
但一想到创业的失败率和需要承担的责任和风险，又不敢贸然抛弃我们的工作。
有没方法一举两得呢？当然，作为过来人的Aytekin Tank提供了我们的经验。
其实，无论是爱因斯坦还是Craigslist开创者都是如此过来的做一个业余项目，建设一个帝国。
问题：Craigslist和爱因斯坦有什么一同之处？答案：他们的大想法是从业余项目开始的。
1905年。
阿尔伯特爱因斯坦每周6天都在办公室工作，审察各种专利申请。
而他所有些空闲时间都用在了研究和实验物理上面。
一天，相对论被构思出来了这完全是在工作以外的时间想出来的。
1993年。
受雇于一家投资企业的Craig Newmark，开始在空余时间折腾一份邮件清单好让他和他的朋友互相更新镇上的不同活动状况。
最后，这份清单越做越大以至于大伙的收件箱都装不下了：得用网站才能容纳。
于是Craigslist应运而生。
2018年。
一个小小的副业大概演变成某个大东西。
有了靠谱的网络访问和足够的热爱，一小块金块也会变成彩虹。
全世界最成功的公司里面有不少刚开始都是某人闲暇时的一时之想，而真的的工作却在幕后进行着。
Facebook、Twitter、Instagram、Uber、Product Hunt、Unsplash、Pinterest、GrowthHackers、Groupon、Trello、AppSumo、Etsy、Hubspot、Gmail、WeWork、Buffer这个名单可以列得非常长非常长。
就算是苹果也是在车库而不是办公室里面诞生的。
大学辍学生乔布斯和Steve Wozniak只能在朝九晚五的工作结束后才能DIY他们的个人计算机。
你在幕后酝酿的东西可以变成你一生的工作。
我的初创企业的故事也遵循类似的路径。
我从大学开始把开发商品当成一门喜好。
在全职工作为技术员的时候，我把我们的空闲时间都用在了倒腾我那稚嫩的商品上。
直到5年后我才辞掉了我的全职工作，全身心投入到我们的东西上。
我当年在宿舍的时候，绝对不会想到我其中的一个商品JotForm可以有320万用户与100名职员而且是在没要外部筹资一分钱的状况下。
当第一个项目呼唤你的名字时，哪个了解它会带你去什么地方呢？它或许会点醒或充实你的核心业务。
它或许会变革你的核心业务。
而有时，它会变成你的核心业务。
过去有过一款多人游戏叫做Glitch。
Glitch不算成功。
事实上，它的表现太糟糕了，以至于开创者决定把它给停了。
在绝望之下，他们把目光投向了内部聊天系统，那是他们在开发游戏的时候做来玩的。
这玩意非常臃肿，但功能丰富。
在一无所有些状况下，他们决定把这个聊天工具当作商品推出去试一试。
Slack诞生了然后成为了有史以来进步最快的商业应用。
假如你有个业余项目在召唤你，你还犹豫什么呢？业余项目增强创造力折腾业余项目不会叫你对我们的正事分心。
而是会增强你的工作。
在谷歌推出了20%原则（鼓励职员用20%的时间探索我们的业余项目）之后，其结果是剩下的80%时间反而效率更高。
有时它们甚至还能为你带来你的梦想职业。
经营企业不可防止会导致重压和焦虑。
大伙需要你发薪资。
你需要表现好。
成功会有重压。
但做业余项目就不同了。
它不是叫你把好舵；假如项目失败了，没人会淹死。
这是个没重压的竞技场。
而没重压的竞技场总是会出现奇迹的时刻。
就算是巨头也没办法拒绝试试看看看起不可能的极限的魅惑。
迪斯尼正在涉足机器人创作；Tesla正在创办一家能源公司；Amazon已经进军日杂百货。
筹备好玩一下了吗？若是的话，以下一些事情你须知特别是假如你内心深处期望你的业余项目进步成一家初创企业或者甚至是大企业的话。
找到时间要挤出时间。
你永远也找不到那种时间。
长期不受打断，可以全身心投入到业余项目的时间根本没有。
不过你并无需如此的时间。
业余项目是从非常小但非常频繁的时间窗口进步起来的，那些时间片段一个个看着根本就不算什么，但日积月累成效就不同了。
就拿我一个人来讲吧。
我没让全职工作阻止我改进JotForm；我天天都会早上6点起床，回答顾客问题，然后再去做我真的的工作。
每一个人天天都有剩余时间。
要用好零碎时间。
要像保护你珍视的其他东西一样保护好它们。
不要在你的日记里面超额预约这类时间。
在门口放个请不要打扰的标牌。
同时，在时限方面不要给自己太多的重压。
这是你扩展生活而不是限制我们的范围。
业余项目是个人兴趣与顾客需要的结合Buffer的Kevan Lee了解业余项目的行军跟朝九晚五的工作是不一样的步伐。
他们的目的是大脑的不同部分，因此也要遵循我们的规则。
他要遵循的#1规则是什么？错失截止期限是ok的。
就这么玩下去就好了。
就像约会之夜一样。
找到需要：提供极致价值找到需要抚慰的痛点，一个未被满足的序曲或者待填补的鸿沟，这个东西未必需如果复杂的或者奇特的。
飞速瞄一眼Product Hunt上的1000点赞会所就会发现，其实最受赏识的点子并非如此的。
还记得业余项目主张者Crew吗？他们的故事撕起来就像是教科书般的初创企业噩梦，直到他们的业余项目Upsplash出现，结果他们的梦想成真了。
他们专门留出的Labs页面提供了给创意社区筹备的工具。
这表明这家公司向自己提出了那个重点问题：大家能提供什么有价值的东西从而可以卖点有关的东西？应该从何起步？设身处地为顾客着想。
是什么让他们走得不那样顺畅？他们遇见了什么障碍，或者是什么占用了太多时间？是什么还太复杂？大家讨论的不是你核心业务的重点部分。
大家假设那已经就位了。
大家说的是慷慨地额外给予惊喜和快乐。
通过对其他想法的追求给予顾客的免费礼物。
让它变得有趣做不喜欢的项目非常快就会撞墙。
这是由于你会给不在这上面花时间找到很多理由（理由总会有一大堆）。
这反过来会叫你的项目告吹。
做起来没士气的项目非常无趣。
你会失去动力，并且对在这上面花费的时间感到不满。
业余项目维恩图：低风险、低重压、无怨无悔做的工作前Spotify设计师，业余项目拥护者Tobias van Schneider说，其实，业余项目应该一直都是愚蠢的：业余项目唯一可行的方法是大伙允许自己往简单想，允许自己改变思路，允许失败基本上，就是不要太严肃对待就好。
当你当某个东西当作是傻瓜对待时，你做得就会非常有乐趣，你就不会给它设置太多的条条框框。
你就能享受不相同种类型的成功。
所以要做你想投入的东西。
由于，暂时而言，你从项目获得的享受和满足是你做这件事情唯一的回报。
或者，就像Huit Denim Co总结那样：业余项目是你无怨无悔去做的工作。
你来提供工作。
你来提供爱。
所以当你在这上面花时间时，那是由于你真心想。
由于想你才会不断回来推进这件事情。
对不完美不要紧张好了目前你开始了（然后不断继续）。
这件事情非常有趣。
但感觉有点乱。
你不了解最后会做成什么样。
一些方面感觉完全做错了。
对于业余项目来讲这完全是可以同意的。
你的余生或许是要为了达到目的和期望而奋斗。
但这里不是。
这是你去玩、去修补、去尝试、去没明确目的地闲逛的地方。
想用尽量少的时间有所收获是干掉任何想法的最可信方法。
做业余项目的最好方法是把它当作实验，而不是某件有着明确目的的事情。
富有创造力的创业人士，《Company of One》的作者Paul Jarvis讲解说：实验不会失败它们只不过证实了某个假设的真假。
所以要关注手上的任务，而不是最后的结果。
假如你做的项目也JotForm一样自己就能养活自己，那你完全有自由进行充分的实验。
在没投资者扼紧喉咙的状况下，大家想如何冒险就如何冒险大家就是如此的。
有远大梦想非常不错。
但太过关注结果的话，你的业余项目的成功可能反而可能性不高而且当事情未能按计划进行时你会充满愤恨。
由于凡是是做业余项目，事情总是不可以按计划进行。
不过这正是它们让人开心的地方。
所以尽管去试吧，看看会发生什么。
总会有点事情发生的。
附笔不要害怕投入时间和精力到能叫你充满动力的事情上面。
它不会让人分心或者筋疲力尽；它只能会勉励你。
最糟糕的状况下，你满足了我们的好奇心。
最好的状况下，你或许会发现自己一辈子的工作。
但不管如何，不要太过担忧。
毕竟，这只不过个业余项目。
